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目標(biāo)已經(jīng)制定,號角正在吹響,開弓沒有回頭箭——寶雞市易通人力資源有限責(zé)任公司二月工作例會三月計劃工作會!

[ 信息發(fā)布:本站 | 發(fā)布時間:2023-02-27 | 瀏覽:751次 ]

2月25日星期六,我公司月度例會,三月工作計劃會在公司會議室召開。公司總經(jīng)理主持會議,公司各部門主管,各業(yè)務(wù)口,全體員工列席會議。


這是春節(jié)上班后,公司笫一次工作例會,也是疫情逐漸緩解,經(jīng)濟運行平穩(wěn),市場逐步升溫這個關(guān)鍵節(jié)點召開的一次重要會議。對于全年工作目標(biāo)實施貝有引領(lǐng)示范作用,必將產(chǎn)生重要意義。

會議按照慣倒,首先甴各部門主管通報其部門節(jié)后工作進(jìn)展,目標(biāo)推進(jìn),任務(wù)完成情況,隨后由各口及個人就各自分管項目,工作任務(wù)完成情況,存在的問題,遇到的困難,如何破解尋求突破,還有產(chǎn)生的結(jié)果,取得的實效一一進(jìn)行專題匯報和分享。

在認(rèn)真聽取了公司五大職能部門和個人工作匯報后,總經(jīng)理首先肯定了大家近段時間以來所做的工作和努力付出,對同志們的工作熱情和愛崗敬業(yè)、鉆研學(xué)習(xí)表示贊賞,并對取得的成績和進(jìn)步表現(xiàn)給予高度認(rèn)可和良好評價。指出,目前市場雖然逐步回暖,由于受疫情影響,波及行業(yè)較多,經(jīng)濟運行一直持續(xù)低迷,中國人口已進(jìn)入老齡化,人口紅利短缺,勞動力用工成增加,原材料漲價,市場活躍度不高,缺乏韌性。盡管我們尋求突破,想方設(shè)法穩(wěn)增長,無奈,用工單位介于目前態(tài)勢也在壓縮生產(chǎn)規(guī)模,投資趨于減少,面臨的市場壓力越來越大,競爭越來越激烈,生存空間正在被逐漸壓縮,困難前所未有。我們必須清醒地認(rèn)識到這點,居安思危,未雨綢繆。


隨后,公司總經(jīng)理又指出,雖然遇到的困難不少,風(fēng)險也在增加,但機會總是留有準(zhǔn)備的人。市場潛力正在凸顯,我們的優(yōu)勢依然存在,市場堅挺,優(yōu)質(zhì)服務(wù)通過客戶群,大眾口碑,品牌市場化效應(yīng),深深扎根于客戶。認(rèn)可度越來越高,只要我們轉(zhuǎn)變思維方式,堅決貫徹落實新發(fā)展理念,自覺融入經(jīng)濟社會發(fā)展和寶雞發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局中去,緊跟時代發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展模式,做足內(nèi)功,加大市場調(diào)研力度,增強行業(yè)自律,穩(wěn)步推進(jìn)融合發(fā)展,牢固樹立出“精品”,樹“品牌”,在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上邁出重要一步,就一定能實現(xiàn)我們的愿景!

會議分析了前兩月公司運營狀況,市場經(jīng)濟形勢,并就三月份工作計劃和部門個人任務(wù)分解進(jìn)行了安排。

俗話說,“一年之季在于春”,“一天之季在于晨”,陽春三月,春暖花開,萬物復(fù)蘇,我們要按照制定好的目標(biāo),規(guī)劃好的路線,各自分解的任務(wù),見細(xì)落實。首先,安全生產(chǎn)是第一要務(wù),去年我們派遣單位員工出現(xiàn)安全事故,給我們敲響了警鐘,同時也給社保帶來了挑戰(zhàn),盡管我們?yōu)槊课粏T工參保,由社保工傷基金兜底,但我們?yōu)榇烁冻龅娜肆Τ蓧黜椫С鲆膊簧?,反映出我們的管理環(huán)節(jié),警示教育,安全培訓(xùn)有待加強。痛定思痛,必須徹底改變這一狀況,堅持“人民至上,生命至上”,人民安全高于一切,理清思路,認(rèn)真分析,拿出實操,舉一反三,同用工單位一道攜起手來,齊抓共管譜寫安全生產(chǎn)新局面。

在財務(wù)口匯報上,總經(jīng)理說:我們的財務(wù)非常辛苦,經(jīng)常加班加點,每月各單位員工工資發(fā)放,集中且又零散,不確定因素增多。從工資核算,雙方對帳,再開票確認(rèn),往來款項等工作量不小,同時我們的項目業(yè)務(wù)人員整天疲于奔波往返送票,無遐顧及其它事情?;诖?,為降低勞動力成夲,減少業(yè)務(wù)口壓力,建議能否同用工單位協(xié)商改用推廣電子發(fā)票,工資也可實現(xiàn)電子系統(tǒng)即時查詢等,如果這項舉措推廣實施,將大大減輕我們的工作量,提高工作效率,避免出現(xiàn)扎堆,信息不暢,緩解供需矛盾。這考量我們的智慧。

最后,總經(jīng)理勉勵大家,一是要珍惜榮譽,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中不斷創(chuàng)新思維方式,在項目管理上大膽改進(jìn),真抓實干,在業(yè)務(wù)發(fā)展上尋找新的突破口,在具體實踐操作中,自覺融入市場發(fā)展大環(huán)境,不斷提煉和自我提升。二是辦公室作為公司職能部門,一定要緊緊圍繞中心,努力做好服務(wù)和保障工作,既要協(xié)調(diào)有力,還要積極主動有所作為,為各部門全方位提供“智力”支持和公司人才儲備,確保公司人員結(jié)構(gòu)合理,人才齊聚,良性發(fā)展。

會后,在一片掌聲和歡愉的氣氛中,公司總經(jīng)理作為從事多年的職業(yè)經(jīng)理人,為公司新進(jìn)員工進(jìn)行了筒單商務(wù)禮儀培訓(xùn),對全體員工關(guān)于勞動合同方面知識進(jìn)行了專業(yè)普及,同時對社保方面概念及名詞解釋進(jìn)行了分享。開闊了大家視野,豐富了專業(yè)知識,受益匪淺。

夲次月度例會暨三月工作計劃會取得圓滿成功,“目標(biāo)巳經(jīng)制定,號角正在號響,開弓沒有回頭箭”,讓我們落實好會議精神,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,開創(chuàng)新發(fā)展格局,為實現(xiàn)公司制定的工作目標(biāo)而努力奮斗!

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