人事工作六大模塊!

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模塊一
人力資源規(guī)劃

1、職業(yè)生涯發(fā)展理論
2、組織內(nèi)部評(píng)估
3、組織發(fā)展與變革
4、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展

5、比較國(guó)際人力資源管理綜述
6、開(kāi)發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃
7、工作中的績(jī)效因素
8、員工授權(quán)與監(jiān)管
模塊二 人力資源培訓(xùn)
1、理論學(xué)習(xí)
2、項(xiàng)目評(píng)估
3、調(diào)查與評(píng)估
4、需求評(píng)估與培訓(xùn)
5、培訓(xùn)與發(fā)展
6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成
7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育
8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法
9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);開(kāi)發(fā)自己和他人
10項(xiàng)目管理;運(yùn)作管理:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例

模塊三 人力資源的薪酬管理(補(bǔ)償,激勵(lì)和收益)
1、薪酬
2、構(gòu)建全面的薪酬體系
3、福利和其他薪酬問(wèn)題
4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋
模塊四 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)
1、人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、人力資源管理的發(fā)令及環(huán)境;
3、人力資源規(guī)劃
4、工作分析
5、人員招聘
6、培訓(xùn)和發(fā)展員工
7、員工績(jī)效評(píng)估
8、提高生產(chǎn)力方案
模塊五 員工和勞動(dòng)關(guān)系
1、就業(yè)法
2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)
3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)
4、勞資談判
5、工會(huì)化和勞資談判
模塊六 安全、保安和健康
1、安全和健康項(xiàng)目
2、安全和健康的工作環(huán)境
3、促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康
4、管理執(zhí)業(yè)健康和安全

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